Pressmeddelanden

Ett starkt kvartal trots utmanande marknadsförutsättningar, EBITA upp 67% mot 2019. Tillväxten i EBITA är både organisk och förvärvad, detta trots längre omsättning. Kostnadsbesparingar har genomförts och fortsatt osäkerhet råder givet COVID-19. Flertalet dialoger som är i olika stadier förs med kvalitetsbolag.

Andra kvartalet 2020

•  Nettoomsättningen minskade med 3,7% till 165,9 mkr (172,2)
• Bruttovinsten uppgick till 99,6 mkr (105,5)
• EBITDA uppgick till 28,3 mkr (18,3)
• Rörelseresultat EBITA uppgick till 24,2 mkr (14,5)
• Resultatet per aktie justerat för goodwill uppgick till 1,4 kronor (0,9)

Första halvåret 2020

• Nettoomsättningen ökade med 1,8% till 340,2 mkr (334,2)
• Bruttovinsten uppgick till 207,3 mkr (202,6)
• EBITDA uppgick till 52,2 mkr (36,4)
• Rörelseresultat EBITA uppgick till 44,0 mkr (28,1)
• Resultatet per aktie justerat för goodwill uppgick till 2,4 kronor (1,8)

Rullande tolv månader

• Nettoomsättningen ökade med 9,6% till 697,8 mkr (636,6)
• Bruttovinsten uppgick till 416,6 mkr (386,3)
• EBITDA uppgick till 93,6 mkr (76,4) justerat för 2,2 mkr (0,6) i engångskostnader hänförliga till kapitalanskaffning
• Rörelseresultat EBITA uppgick till 76,8 mkr (59,0) justerat för 2,2 mkr (0,6) i engångskostnader hänförliga till kapitalanskaffning
• Resultatet per aktie justerat för goodwill uppgick till 4,2 kronor (3,2)

VD kommenterar
Idun levererar ett starkt andra kvartal trots utmanande marknadsförutsättningar med en EBITA tillväxt om 67% jämfört med samma kvartal 2019, varav knappa hälften är organisk tillväxt. EBITA-marginalen ökar samtidigt från 8,4% till 14,6% som ett resultat bland annat av snabba och kostnadsbesparande aktiviteter av ledningen i de gruppbolag som drabbades av minskad efterfrågan kombinerat med kostnadsbesparande aktiviteter som initierats före kvartalets början. Ökningen i EBITA-marginal har förstärkts av att omsättningen för koncernen som helhet påverkats negativt av Coronapandemin. Den styrmodell som karakteriserar Iduns ägarfilosofi har hittills visat sig effektiv i en tid som präglats av stor oro.

Som grupp har Idun märkt av en minskad efterfrågan under kvartalet och organiskt minskar nettoomsättningen med 10% under kvartalet. Iduns bolag har dock i hög utsträckning en diversifiering i exempelvis bransch- och kundexponering vilket har medfört att variationen är stor mellan olika bolag i gruppen. Generellt har bolagen verksamma inom affärsområdet Tillverkning klarat sig något bättre under kvartalet med en organisk omsättningsutveckling på -1%. Service & Underhåll har påverkats kraftigt av de rekommendationer och restriktioner som präglat Sverige och i ännu högre utsträckning Norge. Som exempel kan nämnas att Precont Pegasus kunder inom t ex restaurangnäring, resebranschen och viss konsumenthandel i synnerhet i Norge drog ned eller helt pausade sina tjänsteköp. Därför är det extra glädjande att konstatera att bolaget, trots väsentligt svagare efterfrågan, klarar av att leverera svarta siffror i Q2. Under och efter sommaren kan vi även konstatera att fler och fler kunder återigen avropar företagets tjänster.

Jag vill även framhålla att vi har ett antal bolag vars underliggande marknadsdrivare hittills gjort att de inte påverkats nämnbart alternativt positivt. Exempel på detta är LMI Norotec som tillgodoser behovet av mikronäring hos svenska och internationella odlare, Sjöberg Workbenches som tillverkar slöjdbänkar till svensk skolundervisning och hobbysnickare runt hela världen, TURAB som tillverkar turbiner till småskaliga vattenkraftverk samt EKAB som tillhandahåller service och underhåll på infrastrukturkritiska elinstallationer. Samtliga dessa bolag har fortsatt att visa god tillväxt både i omsättning och lönsamhet under kvartalet.

Framtiden är fortsatt mycket oviss och kommer fortsatt påverkas av nivån av smittspridning i Sverige och internationellt, framgången med utvecklingen av effektiva vaccin, etc. Med en evig ägarhorisont och en långsiktighet i vår syn på operationella frågor och strategisk företagsutveckling tror inte Idun att det är rätt väg att gå att hålla tillbaka satsningar och investeringar baserat på temporärt ogynnsamma marknadsförhållanden. Med detta som ingångsvärde, i kombination med en fortsatt utmanande marknad och en något lägre orderstock i vissa av gruppbolagen, är vår bedömning att de negativa ekonomiska konsekvenserna för koncernen av pandemin kommer att vara högre under andra halvåret 2020 jämfört med det första.

Trots osäkerheten står Idun i en stark position. Gruppbolagen har överlag levererat under första halvåret, vi har en ändamålsenlig balansräkning med kassa för nyförvärv, kompetenta ledningsgrupper i våra gruppbolag och långsiktiga aktieägare. Vi går därför in i den stundande hösten med tillförsikt där våra bolag som oftast karakteriseras av höga marknadsandelar i marknadsnischer kommer vara väl positionerade för tillväxt när förutsättningarna finns där.

Under stora delar av andra kvartalet valde vi medvetet att dra ned aktiviteten kopplat till att uppsöka nya potentiella förvärvskandidater. Dels för att vi valde att fokusera på att stödja och underlätta för våra gruppbolag i de frågor där vi kunde vara behjälpliga, dels av respekt för att det var en stressande tid för många duktiga entreprenörer i landet. Sedan ett par månader har vi återigen ökat aktiviteten i vår uppsökande verksamhet och upplever att det fortsatt finns en god tillgång på högkvalitativa potentiella framtida gruppbolag. Vi fortsätter kontinuerligt att föra dialoger med dessa bolag.

Slutligen känns det passande att framföra ett varmt tack till alla medarbetare i koncernen för det hårda och framgångsrika arbete som utförts under vad som varit ett mycket prövande kvartal för de flesta.

Karl-Emil Engström, VD